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集团公司拥有萧山、安吉两大生产基地,全资分(子)公司和经营体32个。员工2300余名,当前年销售额为26亿元人民币

公司历程

概要:
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创业阶段
1990.5.8
—2001.6.21    年销售规模达1.2亿元
1990年5月8日    李咏水以1.5万人民币元资本和6名员工创立萧山市南阳网络丝厂,这是永宁尔集团发展成长的起点
1992年3月8日    与绍兴丝绸一厂联合成立萧绍丝绸联营厂
1993年3月    引进有梭织机等纺织相关的配套设备,真正形成规模化生产
1994年4月25日    兼并万丰布厂,当年产能和经营业绩增长数倍
1995年5月30日    萧山永盛丝绸有限公司成立,又开发了医用弹性布,拓宽了韦德客户端app下载
1996年3月    把原有的有梭织机全面更换成剑杆织机,提高了质量,增加了品种
1997年10月    引进了浙江泰坦剑杆织机16台,生产规模不断扩大,同时在省级浙江南阳经济开发区新征土地30亩
1998年8月19日    杭州永盛医药保健用品有限公司成立,开发了一系列医药保健用品,特别是永宁牌弹性创可贴及国家三类新药的申报,推动公司管理及技术跃上新的台阶
1999年12月    为适应市场发展,逐步淘汰原有的剑杆织机,引进了毕加诺剑杆织机,提高了产品的档次
2000年3月    在业务拓宽的前提下,不断引进毕加诺剑杆织机,员工增加到300人
成长阶段
2001.6.22
—2009.12.28    产能跃升6亿元,公司年销售规模达4.2亿元
2001年6月22日    萧山永盛丝绸有限公司变更为杭州永宁尔纺织有限公司
2001年6月23日    萧山永盛医药保健用品有限公司变更为杭州永宁尔药业有限公司,按现代企业发展要求,公司全面导入CIS战略,提升了公司的企业形象,又在浙江南阳经济开发区按国际GMP标准新建厂房6000平方米,使公司走上了多元化发展之路
2002年3月    在业务范围不断扩大的同时,又在浙江南阳经济开发区新征土地50亩,为整个公司多元化、规模化的战略发展奠定了基础
2003年    公司为了扩大市场占有率,引进了先进的喷水织机,开发了新的四面弹、粘合衬,销售业务拓展到全国各地
2004年    1、继续跟进纺织产业的发展潮流,保留传统拳头产品,不断开发新产品
2、医药产业着手新的医药保健品及中药骨痛宁贴膏的开发与临床验证
2005年    1、以天然冬虫夏草及铁皮石斛为原料的新一代保健食品及骨痛宁贴膏研制成功,标志着药业产业向现代化制药行业迈出坚实步伐,同时推进GMP的验证工作。
2、加快主导产业纺织业产品升级换代进程,新引进720台喷水织机,开发了宽幅特丽伦窗纱、衬布等系列产品,形成了以工业用布、医用布、窗纱和衬布为主打产品的新型纺织产业
2006年    公司衬布、宽幅特丽伦窗纱产销两旺,出口大幅增加。其中窗纱市场占有率全国第一
2007年    1、公司衬布、窗纱、医用弹性布、医用敷料生产销售继续保持高速增长;全年产值突破4亿元
2、公司具有现代化功能的办公大楼启用
3、总投资1.5亿元,在龙虎新增厂房13000平方米,从韩国全套引进整浆并系统和国内配套织机,组建喷气织造分公司

2008年3月6日    喷气分厂新引进设备联动试车成功,使公司装备水平、产品竞争力遥遥领先于国内同行,达到国际水平,公司纺织产业年产值将突破6亿元,更加确立了公司纺织产业的主导地位
2008年11月25日    因萧山国际机场扩建,原纺一分公司整体搬迁至河庄工业园,采用租赁、收购、整合等多种形式,使纺一分公司的产品结构更加优化,配套设施更加完善。面对国际金融危机给行业带来的新一轮洗牌,永宁尔借机组建纺五分公司,使公司的产能进一步扩大
2009年元月11日    永宁尔集团2008年总结暨迎新大会在观潮城度假村隆重举行,本次大会是公司完成搬迁、租赁并购整合,产能扩大后召开的一次重要大会
2009年3月28日    永宁尔商学院成立暨管理人员MBA研修班开学典礼在永宁尔总部4楼会议室举行,标志着永宁尔集团实施人才战略,构建学习型企业的大幕正式拉开
发展阶段
2009.12.29—今    在永宁尔发展史上具有里程碑意义的安吉永宁尔纺织工程项目,在安吉县天子湖现代工业园内隆重开工。项目总体规划占地980亩,分三期工程建设,总投资为12亿元人民币。一期工程占地132亩,建筑面积64000㎡,总投资为2.8亿元人民币,主要为年产1.5亿米的化纤家纺和化纤原料加弹项目。一期工程于2010年8月底建成投产,可实现年产值10亿元人民币。三期工程全部建成时,可实现产值30亿元人民币
2010年元月24日    永宁尔集团2009年度总结暨迎新大会在萧山观潮城度假村隆重召开,本次大会是在全球金融危机和新一轮行业洗牌背景下,永宁尔充分抓住机遇实现扩张的一次战略性转折的大会
2010年1月14日    永宁尔集团在南阳经济开发区唯一被萧山区人民政府授予“安全生产示范企业”称号
2010年4月6日    永宁尔集团通过杭州市经济委员会组织的专家严格评审,获得杭州市“管理创新示范企业”称号
2010年9月6日    浙江理工大学“实践教学基地”在永宁尔集团挂牌,标志着永宁尔集团走上“产学研”之路
2010年11月8日    经国家工商行政管理总局核准,“国”字头的“永宁尔集团股份有限公司”正式成立。永宁尔集团股份有限公司作为永宁尔集团的母公司,其控股子公司分别涉及“化纤原料、化纤织造、医用纺织、医用敷料”等四大产业。企业集团的成立,是企业规模、竞争力和实力的体现,标志着企业正式进入行业竞争第一方阵,迈向现代工商企业经营管理之路
2011年元月15日    永宁尔集团股份有限公司2010年度总结暨迎新大会在安吉美林度假村举行
2011年7月9日    永宁尔集团公司组织103名管理人员赴宁波溪口进行野外拓展训练
2011年8月26日    李咏水董事长率队赴海尔集团考察学习,为公司下一步推行和完善全员战略业务单元SBU经营、韦德客户端app下载和发展战略提供了借鉴
2011年    年销售规模达10.2亿元,集团公司员工人数达1600余人,顺利按期实现了永宁尔集团发展战略规划的第一步战略目标,进一步打牢了集团公司的“三大基础”,即“织造基础、市场基础和管理基础”,为在2015年前后实现20亿元年销售规模,完成集团公司第二阶段发展战略目标做了“排兵布阵”上的准备
2012年元月5日    永宁尔集团2011年总结暨迎新大会召开,李咏水董事长作了题为《咬定目标 审时度势 昂首阔步》的工作报告,本次大会是永宁尔集团站在发展的新起点上召开的一次承上启下、继往开来的大会,推动永宁尔事业朝着设定的目标奋勇前进
2012年    李咏水董事长提出全年的工作重点是:高举发展的大旗,审时度势、创造机遇,以进一步打牢织造基础、市场基础和管理基础为核心,扩大织造和上游原料的生产规模,力争集团保13亿,冲15亿的销售目标
2012年2月    安吉织造二分公司筹建
2012年3月    李咏水董事长率集团高管赴韩国考察
2012年5月    在李咏水董事长的亲自主持下,永宁尔集团与浙江大学继续教育学院签订“永宁尔中层以上管理人员系统化管理高级研修班”教学培训协议 ,首批72名学员将在浙大接受为期2年半的管理学研修和培训,预示着永宁尔干部队伍新一轮学习提升运动拉开帷幕
2012年6月    为遵照李咏水董事长的指示,发扬红军长征不畏艰险,充满必胜信念和坚韧不拔的意志品格,把公司销售团队打造成一支“坚不可摧,战无不胜”的铁军团队,由40名销售人员组成的“永宁尔销售团队重走红军路,进行新长征”井冈山徒步行军特别训练营,从萧山出发,奔向井冈山
2012年7月    永宁尔安吉基地2012年上半年销售规模位列安吉县工业企业前十强的第六名
2013年元月19日    永宁尔集团公司2012年度总结既迎新大会在萧山金马饭店隆重举行,李咏水董事长作了《一心一意抓管理 千方百计降成本 开拓市场谋发展》的工作报告。来自集团公司13个经营体的186名代表参加了会议。大会确立的2013年的经营目标是实现销售收入保16亿冲18亿元人民币
2013年7月18日    永宁尔集团公司2013年上半年工作会议在萧山南阳观潮度假村举行。来之集团公司14个经营体的196名管理者代表和20名一线员工代表参加了会议。李咏水董事长作了题为《提升工作效率 展现自我价值 实现共赢梦想》的工作报告
2013年11月14日    安吉官方主流报纸《安吉新闻》经济版头条,以《永宁尔:有度方能稳健》的大篇幅,报道了安吉永宁尔在纺织产能过剩、出口需求下降、人力成本上涨的“三座大山”下,前三季度取得了销售收入同比增长46.5%的不凡业绩。永宁尔安吉基地经过四年多建设,经营规模已位列安吉县工业企业十强第四名
2013年    公司进入快速发展,高强度投资阶段,扩增织造板块,各分子公司改旧换新、增加设备达737台套
2013年8月    大型纪录片《追梦的足迹》制作完成,全景记录展现了李咏水带领永宁尔人筚路蓝缕、艰苦创业与不断发展壮大的非凡历程
截止到2013年底    安吉永宁尔纺织正式获得政府批准并取得土地使用权证487.3亩,完成和在建厂房近15万方
2014年元月12日    永宁尔集团2013年总结暨迎新大会在金马饭店召开,李咏水董事长作了题为《用心工作,不断超越,开启公司稳步发展新征程》的工作报告
2014年7月19日    永宁尔集团2014年度上半年经营工作会议在空港经济区南阳街道北二楼会议室召开,李咏水董事长作了《用心  超越  团结 互利》的工作报告
2014年9月24日    萧山区人民政府组织召开银行、税务、工商管理等部委办局专题会议,明确银行不抽贷、不压贷,确保永宁尔集团正常经营,决定同意永宁尔集团申请萧山区政府财政风险应急资金。至此,因戴德实业等破产危及永宁尔集团担保资金链断裂风险解除,永宁尔集团成功实现化解资金链断裂风险的“软着陆”
2014年    全年销售回款达18.62亿,达到历史最高值
2015年元月27日    永宁尔集团2014年度总年度结暨迎新大会在萧山金马饭店召开,李咏水董事长作了题为《用心抓管理 一心降成本 人人创奇迹》的工作报告
2015年7月18日    永宁尔集团2015年上半年经营工作大会在空港经济区南阳街道会议室召开,李咏水董事长作了题为《主动有为  协同超越》的工作报告
2015年    安吉新开工4号加弹车间,6号7号织造车间建成交付使用,配套的办公楼、食堂等进入装修阶段,萧山永宁尔实业公司四面弹搬迁至安吉基地,淘汰越剑加弹机,开始设立春亚纺分公司,永宁尔安吉基地已经建成产业集聚、配套完备的现代化纺织产业园
2016年元月19日    永宁尔集团2015年度总结暨迎新大会在萧山金马饭店举行,李咏水董事长作了题为《新目标  新思路  新分享》的工作报告
2016年7月16日    永宁尔集团2016年度上半年经营工作会议在杭州空港南阳街道北二楼会议室召开。李咏水董事长作了题为《机制激发潜能 创效提高收入》的工作报告。 李咏水董事长全面阐述企业管理的“一到八”原则,安吉基地四面弹板块“经营单体的小型化”改制正式运营
2016年    纺织产能继续扩充,主导产品遮光布、四面弹、衬布销售出现量价齐升、产销两旺的势头
2016年10月31日    李咏水董事长获得香港城市大学商学院和复旦大学管理学院首期合作培养工商管理学博士学位
2017年1月12日    永宁尔集团2016年度总结暨迎新大会,在萧山五星级金马饭店隆重召开。李咏水董事长作了题为《挑战自我  提升团队 争创高效》的主题工作报告。永宁尔SBU经营机制不断完善,各经营体活力进一步激发,集团公司整体抵御风险能力显著提升
2017年6月5日    永宁尔集团智慧工厂建设项目在集团总部启动,标志着永宁集团紧跟时发展,向数字化管理迈出关键步伐
2017年7月15日    永宁尔集团2017年度上半年经营工作会议在安吉基地行政楼主会议室召开,李咏水董事长作了题为《位子不重要,面子才重要,我要干,加油!》的工作报告。本次会议首次在安吉基地本部召开,本次会议是四面弹板块划小经营单元后实现“群雄争霸,百舸争流,创造奇迹”取得巨大经营成功的总结会
2017年    全年更换、技改、新安装加弹、前道、织造设备1300余台套,公司产业链配套更加完善,加弹原料产业群、织造前道准备产业群、遮光布产业群、四面弹产业群,衬布产业群等“五大产业群”初步建成
2018年元月20日    永宁尔集团2017年度总结暨迎新大会,在萧山金马饭店隆重召开。李咏水董事长作了题为《统一目标  团结力量  争做第一》的主题工作报告。2017是公司步入二次创业新征程中发展快车道之年,全年实现销售回款21.8亿元人民币,再次刷新经营规模的历史记录。本次大会首次设立“永宁尔功勋金质奖章”,专门用于表彰奖励年度经营业绩位列产业群第一、经营业绩突出的分公司(经营体)总经理。本次大会上,安吉基地纺一分公司总经理胡祖明,生产总经理卞永城,安吉四面弹二分公司总经理柏春江因经营业绩突出,分别荣获“永宁尔功勋金质奖章”一枚,李咏水董事长为他们颁授金牌
2018年7月18日    永宁尔集团2018年上半年经营工作会议在安吉基地召开,李咏水董事长作了题为《产品差异化 管理规范化 利润最大化》的工作报告。“小单体、大活力、二老板”经营机制继续释放能量,引领四面弹产业群盈利能力创造奇迹
2018年6月、9月    永宁尔集团第二期、第三期经营管理团队,赴井冈山“重走红军路•进行新长征”拓展训练及41公里徒步行军意志品格锤炼活动成功举行,李咏水董事长亲自率队参加第三期训练并成功完成所有训练项目
2018年    1、加弹技术改造8套,前道增加4条线,遮光布、四面弹、衬布扩台总计915台套,产业链整体产能提升约25%
2、智慧工厂建设全面展开,管理架构快速裂变,产业链全面贯通,产业群稳健集聚,新优势更加凸显,永宁尔“百年企业”的根基进一步筑牢
3、全年实现销售26.19亿元人民币,取得超越历史的经营业绩
2019年1月15日    永宁尔集团2018年度总结暨迎新大会在萧山金马饭店召开。李咏水董事长作了题为《真心待员工  用心做产品  争取零库存 》的工作报告
2018年度    安吉四面弹三分公司总经理高尔江,萧山基地纺二(1)分公司总经理周成木经营业绩突出,荣获年度“永宁尔功勋金质奖章”
2019年2月19日下午    李咏水董事长应邀出席杭州空港经济区南阳街道2018年总结表彰大会,作了《衣带渐宽终不悔  担当崛起新时代》的专题发言,李咏水董事长在经营管理企业中,不畏困难,执着追梦,成功化解资金担保危机,令萧山企业界、金融界广泛赞誉。引起了参会的街道党政领导和300多位企业家的共鸣
2019年5月、9月    永宁尔集团第四期、第五期经营管理团队,赴井冈山“重走红军路•进行新长征”拓展训练及41公里徒步行军意志品格锤炼活动成功举行。此活动为打造永宁尔意志顽强、坚不可摧的经营管理铁军团队,进而把红军长征的宝贵精神财富转化为推动永宁尔事业发展的巨大力量,具有深远的意义
2019年    永宁尔集团产能提升工程建设再次掀起新高潮。加弹扩台改造17台套,整经和整浆并扩充改造8条生产线,四面弹、衬布新增更换织机977台套,遮光布扩台、更换264台套,安吉基地新建1.7万余平方米厂房投用,1.08万平方米厂房开建,日处理7000吨二期污水处理工程投用,35千伏输变电工程系统完成,萧山基地拼接车间二期完工,日处理1600吨全功能污水处理系统开建,永宁尔集团全面进入二次创业新征程中的发展快车道,进一步夯实了向“万台织机”发展规模目标进发的战略基础
2019年    集团公司全年整体经营效益实现“抗风险、可预期、能把控、稳增长”的良性循环状态。企业发展战略、经营策略与运作模式精准匹配而形成的叠加效应,标志着企业经营管理迈向“成熟”进入“佳境”
2019年    萧山、安吉两大基地6大产业群实现销售收入27.28亿元人民币,再次实现超越历史的经营业绩
2020年元月9日    永宁尔集团2019年度总结暨迎新大会在萧山金马饭店召开,李咏水董事长作了题为《新目标  新思路  新亮点》的工作报告。2019年,衬布分公司总经理高益锋,安吉四面弹三分公司总经理高尔江,安吉基地纺三(3)分公司总经理张明军等三位经营业绩突出,荣获年度“永宁尔功勋金质奖章”
2020年1月    新型冠状病毒肺炎疫情迅速蔓延全球,引发人类近代史上一场空前的健康灾难。全球经济遭遇了自第一次世界大战以来最为严重的破坏。危机当前,面对国内外防疫口罩“一罩难求”的状况,李咏水董事长决定一边“全员抗疫”,一边上马口罩等防疫物资生产线。2月13日李咏水董事长独自飞往深圳洽谈口罩生产设备。2月18日在政府要求下手工生产紧急防疫用口罩,3月7日晚第一台口罩机进场调试生产
2020年5月8日    原定“永宁尔集团成立三十周年”庆祝活动因新冠疫情延后
2020年7月15日    永宁尔集团2020年上半年经营工作会议在安吉基地召开,李咏水董事长作了题为《提炼内功  强抓品质  伺机发展》的工作报告
2020年11月27日    江南世家药业一次性医用口罩、医用外科口罩经过浙江省药品监督管理局专家组现场严格审核查验,顺利通过国家二类医疗器械体系核查,取得国家颁发的《医疗器械注册证》。《医疗器械注册证》“绿卡”的取得,成为江南世家药业跨入行业最高层次“门槛”,进入医疗器械“国家队”序列,成为裂变式发展的里程碑
截至2020年底    以建成12条口罩线自动化生产线为牵引,优化整合资源,口罩事业部、防护服事业部、绷带事业部、胶带事业部、创口贴事业部等五大事业部按照新的机制运行。医疗器械专业人才大量引进,高水准净化车间扩建,智能化高端设备引进,管理体系建设,新办公场所启用,江南世家药业发生裂变式发展
2021年1月23日    永宁尔集团2020年度总结暨迎新大会在杭州国际博览中心新闻发布厅隆重召开。李咏水董事长作了题为《突破自我 拥抱变化 锲而不舍》的主题工作报告。2020年新冠疫情疫爆发,给永宁尔带来的挑战和压力前所未有。永宁集团在做好新冠疫情防控的基础上,一手抓限产压库,压缩现金流开支;一手抓保市场、保生存、保安全运营,取得了疫情防控、有序复工、伺机发展、企业运营安全“保卫战”的全面胜利!永宁尔人谱写了一曲“众志成城,信仰如铁,竭诚奉献”的“战役”壮歌
2020年    安吉基地纺二(1)分公司总经理彭公勤,安吉基地春亚纺一分公司总经理朱海江带领团队经营业绩分别位列遮光布产业群、四面弹产业群第一,荣获公司年度功勋金质奖章,李咏水董事长为他们颁授金牌
2021年1月23日晚    “永宁尔集团成立三十周年庆典”在杭州国际博览中心新闻发布厅隆重举行。李咏水董事长带领创业老员工开启“向下一个三十年进发”的序幕后,发表了《筚路蓝缕三十载 追梦图强开新篇》的主旨演讲。要求全体永宁人大力弘扬“追梦图强,不畏困难,信念不改,意志如铁,不断超越”的创业精神,因势而变,突破自我,向下一个辉煌的三十年进发!李咏水董事长向一批老员工颁发“永宁尔成立三十周年”纪念杯,并感谢所有为永宁尔发展做出贡献的公司员工和社会各界朋友。当晚,《逐梦三十载  奋进新征程》庆祝永宁尔成立三十周年文艺晚会与庆祝酒会同时举行

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